中国蓝水咨询在企业管理咨询方面，对企业的负责来自于客观实际的原则。我们对企业存在的问题所诊断的结果一向是准确到位的，我们给企业提供的解决方案一向是最直接最有效的，每个企业的创立、发展、结构都来自于他本身的轨迹。从没有任何企业是由相同的条件发展形成的，所以我们不认同现在国内企业管理咨询行业的教条化和模式化。
纵观全球企业的发展史和现况，我们应该看到每一个企业的经营效益都来自于“管理”，而一个企业的管理方式必须根据国家、民族、体制、政策、地域、行业、产品（包括服务产品）和企业从业人员的组成和架构，以及众多的客观因素来实行相应的管理措施。
任何不负责任的企业咨询服务都是不道德的。任何一个需要长期发展的企业都需要专业负责的管理咨询支持，全球五百强企业与管理咨询团队的合作才使他们有了一个又一个不断快速成长的结果。可悲的是我国的企业尤其是中小企业很少有咨询需求的概念。2013年国家对中小企业寿命的统计结果是平均2.5年，所以，我们作为专业负责的管理咨询公司愿意给您提供一个企业的航母平台，让您的企业发展腾飞。
蓝水咨询主要提供：企业托管、企业战略咨询、企业管理咨询、企业海外上市等业务服务。
国内企业现阶段的管理水平很是一般，运营管理的最终目的是为了实现企业整体效益和价值的最大化。由于每个企业的情况不同，实际操作的不确定性难以避免，这就需要决策者和管理者的适时适事量身制定管理方法。任何管理都不可偏离目标。
企业运营管理工作的重要作用
1.降低企业现有整体效益的损失。运营管理是企业经营中很繁琐的工作，它的重点是把不可预见性或非常规的问题普通化。
2.有序改善企业运营体系，提高企业的经营效率。企业运营是个连续性的过程，也会受到外界客观因素的影响，这就要求企业内部要加强各部门协作的有效沟通，明确目标、调研过程、立足现实将问题简单化、直白化、清晰化，有效提高工作效率。
3.加强企业整体运作。重视成本管理，精细化财务管理，运用现代化管理方法，建立成本领先的竞争优势。建立有效的人力资源机制，制定适合企业自身发展的制度规范，最终实现公司的战略目标。
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